CUỘC THI

A. Trước Ngày Chung Kết - Networking Day (Online)

• • Thời gian: 5 ngày trước ngày Chung kết.
• • Mục tiêu: Kết nối thí sinh trong nước và quốc tế, truyền thông văn hóa Việt Nam và UEH, phổ biến tiêu chí đánh giá, đồng thời giảm áp lực và tăng tính gắn kết.
• • Nội dung chính: Giới thiệu format chung kết, hướng dẫn kỹ năng giải case study, làm việc nhóm, thuyết trình và tổ chức phân nhóm thi đấu.
• • Kết quả kỳ vọng: Xây dựng môi trường hợp tác đa quốc gia chuyên nghiệp, nâng cao cam kết của thí sinh, tạo tiền đề cho vòng chung kết chất lượng tầm vươn tầm khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.

B. Ngày Chung Kết

• • Thời gian: Từ ngày 14/11/2026 đến ngày 15/11/2026 (Thứ Bảy – Chủ Nhật)
• • Địa điểm: Hội trường A.116, Cơ sở A - Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, 59C Nguyễn Đình Chiểu, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh

1. Hoạt động 1 (Buổi sáng) - Company Tour

• • Thời gian: 8g30 - 10g00 ngày 14/11/2026
• • Mục đích:
  • Tạo điều kiện thí sinh tham quan doanh nghiệp (đối tác chiến lược) cho Top 5 đội
  • Tạo cơ hội cho Ban lãnh đạo/ quản lý doanh nghiệp có dịp gặp gỡ, chia sẻ văn hóa công ty, đặt bối cảnh cho đề thi.
  • Giúp sinh viên có nền tảng thực tiễn để tiếp cận và giải Business Case
• • Yêu cầu tổ chức: Doanh nghiệp tham quan phải ở mức Đối tác Chiến lược, hoạt động đa quốc gia, có trụ sở/ chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, có sự tham dự của lãnh đạo/quản lý cấp cao tại khu vực.

2. Hoạt động 2 (Buổi chiều) - The Final Showdown:

• • Thời gian: 13g30 - 18g00 ngày 14/11/2026
• • Mục đích: Vòng Chung kết là thử thách cao nhất của cuộc thi nhằm tìm ra danh hiệu Quán quân - là nơi kiểm chứng năng lực phân tích, bản lĩnh sân khấu và khả năng tư duy chiến lược trong điều kiện khắt khe nhất.
• • Yêu cầu tổ chức: Các đội phân tích business case do BGK cung cấp; xây dựng giải pháp chiến lược và trình bày trước hội đồng giám khảo doanh nghiệp – học thuật thông qua 2 chặng:

Chặng 1: Hand-drawn Presentation

• • Mô tả:
  • Các đội phân tích Business Case do Ban Giám khảo cung cấp tại chỗ
  • Xây dựng giải pháp chiến lược và trình bày trên giấy A0 (vẽ tay)
• • Yêu cầu nghiêm ngặt:
  • Không được dùng bất kỳ thiết bị điện tử liên lạc nào;
  • Không được mang tài liệu tham khảo ngoài case study;
  • Không được trao đổi với coach trong suốt quá trình;
  • Chỉ dựa hoàn toàn vào năng lực cá nhân và làm việc nhóm.
• • Vật dụng được cung cấp cho mỗi đội:
  • Giấy A0 (1 tờ)
  • Bút lông (màu đỏ, xanh, đen)
  • Bút bi + bút chì
  • Thước kẻ
  • Máy laptop sử dụng để tính toán offline các phần mềm được Ban Tổ chức cho phép. Không được sử dụng mạng intermet để tra cứu thông tin

Chặng 2: Boardroom Showdown

Quy trình từng đội:

• Chuẩn bị nhanh (5-8 phút): Đội thảo luận nội bộ, ghi chú ngắn gọn (flipchart hoặc giấy A3).
• Boardroom Session (8-10 phút): Đội mở đầu ngắn (2 phút): Nêu rõ quyết định chiến lược muốn thuyết phục HĐQT.
• BGK (đóng vai HĐQT, cổ đông, đối tác) đưa ra phản biện gay gắt, tình huống bất ngờ (ví dụ: “Chúng tôi không đồng ý vì rủi ro cao”, “Cắt 30% ngân sách ngay”, “Đối tác XYZ rút lui”).
• Các đội phải đàm phán, thuyết phục, điều chỉnh ngay tại chỗ (không đọc thuộc lòng, phải ứng biến tự nhiên).
• Kết thúc: BGK chấm điểm ngay sau phần trình bày của mỗi đội.

Hoạt động 3: Networking Night

• • Thời gian: 18g00 - 20g00 ngày 14/11/2026;
• • Mục đích: Gặp gỡ dành riêng cho 5 đội, các ban của cuộc thi Future CEO, giảng viên, các khách mời từ doanh nghiệp và các thành viên liên quan nhằm giúp tạo cơ hội kết nối, follow up dành cho giảng viên, doanh nghiệp và các thí sinh.
• • Yêu cầu tổ chức: Buổi gặp diễn ra trong không khí thoải mái với hình thức ăn uống nhẹ, trò chuyện tự do, tạo cơ hội để mọi người chia sẻ cảm xúc, bài học rút ra từ cuộc thi, đồng thời trao đổi về định hướng tương lai, kết nối thực sự giữa sinh viên, doanh nghiệp và trường đại học khu vực Đông Nam Á, cùng hướng tới Châu Á – Thái Bình Dương trong giai đoạn 2027 – 2030.